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Descubre los secretos detrás del éxito de ReDress en nuestro segundo episodio de 'Hasta que el vestido nos separe'. En el emocionante segundo capítulo, titulado 'De crítico a aliado', Matías se convierte en el pilar de Rosanna mientras enfrentan juntos desafíos y superan la discriminación de género en el mundo empresarial.
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¿Las empresarias enfrentan desafíos únicos cuando se trata de recaudar capital? El camino para asegurar inversión está lleno de obstáculos para cualquiera que entre al mundo empresarial, pero para las mujeres, la batalla a menudo se intensifica debido a prejuicios profundamente arraigados y barreras sistémicas. Este post explora las duras realidades que enfrentan las fundadoras mujeres, iluminadas por las experiencias de aquellas que luchan por navegar un ecosistema que no siempre reconoce su valor o potencial.
"Es muy difícil ver, no te estoy diciendo ni siquiera a nivel de socia o socia del fondo de capital, sino a nivel de analistas, casi no se ven mujeres." Esta observación contundente toca el corazón del problema: la ausencia conspicua de mujeres dentro del ámbito de la recaudación de capital no es solo un problema en la cúspide; es generalizado en todos los niveles. La rareza de analistas mujeres señala un problema más profundo: una falta de sensibilidad y comprensión hacia los negocios liderados por mujeres. Los desafíos y perspectivas únicas que las empresarias aportan frecuentemente son subestimados o directamente desestimados, no por malicia, sino quizás por falta de exposición y conciencia. Esta supervisión sistémica no solo sofoca la innovación, sino que también limita la diversidad de ideas que reciben financiamiento.
La odisea de recaudar capital se intensifica para las mujeres por la lucha inicial para ser tomadas en serio. Cuando empresarias como Rossanna solicitan ayuda, mencionando no solo la necesidad de capital sino también de una red más amplia para acceder a ese capital, destacan un problema evidente: la brecha de credibilidad de género.
Esto no se limita solo a convencer a inversores escépticos; se extiende a cada etapa de recaudación de fondos, desde rondas con amigos y familiares hasta asegurar capital de riesgo significativo.
La evidencia anecdótica de que las empresarias frecuentemente encuentran que su credibilidad se cuestiona, hasta el punto de ser confundidas con secretarias en reuniones, subraya la naturaleza sistémica del desafío. Los estereotipos y prejuicios de género, desafortunadamente, tiñen el diálogo de inversión, haciendo que sea doblemente difícil para las mujeres ingresar al círculo de confianza que a menudo dicta el respaldo financiero en el mundo de las startups.
Navegar por este panorama requiere no solo un acumen empresarial excepcional sino también una resistencia casi hercúlea y la capacidad de aprovechar cada ventaja posible, por pequeña que sea, para nivelar el campo de juego.
La travesía de dar vida a Redress no fue solo una historia de comenzar un negocio, sino una narrativa compleja de asociación femenina en el mundo empresarial. La decisión de publicar nuestra historia a través de este podcast fue impulsada por el deseo de compartir la belleza y complejidad de nuestro viaje laboral. Al empezar, el desafío no fue solo competir con los grandes nombres o los gigantes minoristas en los centros comerciales; se trataba de superar las probabilidades en nuestra contra. El momento crucial llegó cuando invité a una amiga de mucho tiempo, que luego se convirtió en mi socia, a unirse a Redress. A pessar de la emoción inicial, el camino empresarial en el que nos embarcamos, particularmente el programa Founders a partir del 7 de abril de 2020, destacó obstáculos significativos, desde barreras lingüísticas hasta compromisos diferentes con la visión que teníamos para Redress.
La asociación enfrentó su prueba definitiva cuando surgieron distinciones en el compromiso, las expectativas y los objetivos personales de manera prominente. Mi lucha con el inglés y el enfrentamiento con conceptos empresariales en un idioma con el que no estaba completamente cómoda planteó desafíos internos. Sin embargo, el desafío externo surgió cuando mi socia y yo comenzamos a divergir en nuestra dedicación a Redress. A pesar de la fricción y la posterior ruptura, la experiencia subrayó una lección profunda sobre el emprendimiento y las asociaciones. No se trata solo de las tareas inmediatas o el acuerdo inicial. Se trata de la visión compartida, la disposición mutua a invertirse completamente en esa visión y la capacidad de perseverar a través de desacuerdos y obstáculos.
La disolución de nuestra asociación, aunque dolorosa, fue un punto de inflexión crítico que reafirmó mi compromiso con Redress y los sacrificios que estaba dispuesta a hacer por su éxito. Fue un testimonio de la idea de que a veces, para mantener vivo un sueño, uno debe navegar por la complejidad de las relaciones humanas, abrazando el viaje con todos sus altibajos.
En el viaje del emprendimiento, especialmente entre las mujeres, es vital navegar las asociaciones con una mezcla de respeto mutuo, comunicación clara y una comprensión de que el éxito del negocio siempre debe ser el enfoque principal. Si bien surgirán desafíos, como se ve en la historia de Redress, enfrentarlos con honestidad y respeto por cada parte puede allanar el camino para colaboraciones fructíferas y, en última instancia, la realización de sueños compartidos. Alcanzar el éxito puede requerir sacrificios personales, incluida la difícil decisión de finalizar asociaciones que ya no sirven a la visión del negocio. Sin embargo, son estas decisiones difíciles las que a menudo conducen al crecimiento y la resiliencia necesarios para prosperar en el mundo empresarial.
¿Cómo puedo conseguir mis sueños?
¿Cómo manejas los desacuerdo en una asociación?
Abordándolos abierta y tan pronto como surjan, asegurando que ambas partes comuniquen sus puntos de vista de manera clara y respetuosa.
¿Pueden las amistades sobrevivir a una ruptura empresarial?
Aunque es desafiante, es posible si ambas partes pueden separar lo personal de lo profesional y mantener respeto y comprensión por las decisiones del otro.
¿Cuál es la clave para una asociación femenina exitosa en el emprendimiento?
Respeto mutuo, valores compartidos, comunicación clara y la capacidad de separar las decisiones empresariales de las relaciones personales.
Navegar las asociaciones en el emprendimiento es complejo, pero puede llevar a un éxito e innovación increíbles. La clave radica en la comunicación, el respeto y la comprensión de que el éxito del negocio debe ser siempre el enfoque principal. Aunque surgirán desafíos, como se ve en la historia de Redress, enfrentarlos con honestidad y respeto por cada parte puede allanar el camino para colaboraciones fructíferas y, finalmente, la realización de sueños compartidos. Alcanzar el éxito puede requerir sacrificios personales, incluida la difícil decisión de finalizar asociaciones que ya no sirven a la visión del negocio. Sin embargo, son estas decisiones difíciles las que a menudo conducen al crecimiento y la resiliencia necesarios para prosperar en el mundo empresarial.
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